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Erfolgreiche Unternehmensfuhrung. Strategisches Und Operatives Risikomanagement.
Norika G Lz • Norika Golz
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg Mannheim, frher: Berufsakademie Mannheim (Berufsakademie Mannheim), Sprache: Deutsch, Abstract: Der zunehmende Wettbewerbs- und Rationalisierungsdruck sowie die Internationalisierung der Mrkte stellen immer grere Ansprche an moderne Unternehmen. Die Entscheidungstrger werden tglich mit mehr Unsicherheit, hherer Komplexitt und steigendem Informationsaufwand konfrontiert.
Der starke Druck zur Wertschaffung bzw. Wertsicherung unter zunehmend risikoreichen Bedingungen bringt effizientes Risikomanagement immer mehr in den Kernbereich der unternehmerischen Ttigkeit. Die angemessene Verankerung von Risikomanagement in den Fhrungsstrukturen ist ein groes Thema fr das berleben der Unternehmen und dient dazu, Risiken in Unternehmen frhzeitig zu erkennen, bewerten und damit steuerbar zu machen.
Neben dem strategischen Risikomanagement auf der Ebene der Unternehmensfhrung und den langfristigen Entscheidungen darf auch das operative Risikomanagement nicht vergessen werden. Auch gescheiterte Projekte knnen das Unternehmen viel Geld kosten und an den Rande des Ruins treiben. Die Vielzahl der Projekte, die nicht den vereinbarten Zeit- und Geldrahmen einhalten oder aus den unterschiedlichsten Grnden abgebrochen werden, zeigen, dass auch in diesem Bereich noch enormer Verbesserungsbedarf besteht.
Risikomanagement ermglicht, Risiken frhzeitig zu erkennen, zu beherrschen und steuerbar zu machen und lsst die Unternehmen in eine gesicherte Zukunft blicken. Die aktuellen Berichte ber die Fehlentwicklungen von Unternehmen verschiedenster Branchen deuten jedoch darauf hin, dass im Rahmen der Umsetzung von Risikomanagementmanahmen noch enormer Handlungsbedarf besteht.
Die vorliegende Arbeit vermittelt eine ganzheitliche Sichtweise der Aspekte des operativen und strategischen Risikomanagements in Industrieunternehmen und erlutert in einer empirischen Auswer
Der starke Druck zur Wertschaffung bzw. Wertsicherung unter zunehmend risikoreichen Bedingungen bringt effizientes Risikomanagement immer mehr in den Kernbereich der unternehmerischen Ttigkeit. Die angemessene Verankerung von Risikomanagement in den Fhrungsstrukturen ist ein groes Thema fr das berleben der Unternehmen und dient dazu, Risiken in Unternehmen frhzeitig zu erkennen, bewerten und damit steuerbar zu machen.
Neben dem strategischen Risikomanagement auf der Ebene der Unternehmensfhrung und den langfristigen Entscheidungen darf auch das operative Risikomanagement nicht vergessen werden. Auch gescheiterte Projekte knnen das Unternehmen viel Geld kosten und an den Rande des Ruins treiben. Die Vielzahl der Projekte, die nicht den vereinbarten Zeit- und Geldrahmen einhalten oder aus den unterschiedlichsten Grnden abgebrochen werden, zeigen, dass auch in diesem Bereich noch enormer Verbesserungsbedarf besteht.
Risikomanagement ermglicht, Risiken frhzeitig zu erkennen, zu beherrschen und steuerbar zu machen und lsst die Unternehmen in eine gesicherte Zukunft blicken. Die aktuellen Berichte ber die Fehlentwicklungen von Unternehmen verschiedenster Branchen deuten jedoch darauf hin, dass im Rahmen der Umsetzung von Risikomanagementmanahmen noch enormer Handlungsbedarf besteht.
Die vorliegende Arbeit vermittelt eine ganzheitliche Sichtweise der Aspekte des operativen und strategischen Risikomanagements in Industrieunternehmen und erlutert in einer empirischen Auswer
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640470211
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 204
- Utgivningsdatum: 2009-11-12
- Förlag: Grin Verlag Gmbh