Erfolgreiches Betriebliches Eingliederungsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen

Die Mitarbeiter sind das hchste Gut einer Firma, besonders in Zeiten des demographischen Wandels und des damit einhergehenden Fachkrftemangels. Ein systematisches Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) hilft die Leistung und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern sowie Fehlzeiten und Kosten fr das Unternehmen zu senken.

Seit 2004 sind Arbeitgeber verpflichtet den Mitarbeitenden nach sechswchiger Arbeitsunfhigkeit ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Dieses soll sie dabei untersttzen, den Arbeitsplatz der erkrankten Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen zu erhalten. Welche Faktoren nehmen Einfluss auf das Gelingen oder Scheitern eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements? Was mssen gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) beachten? Die Autorin Franziska Deters mchte mittelstndische Unternehmen dabei untersttzen, eigene erfolgreiche BEM-Verfahren aufzubauen und konkrete BEM-Manahmen durchzufhren.

Zunchst betrachtet sie das Betriebliche Eingliederungsmanagement als Teil des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Anschlieend stellt sie die Literaturbasis anhand der Datenbanken PsycINFO, PubMed und LIVIVO vor und wertet drei konkrete Studien aus. Die Faktoren fr ein erfolgreiches Betriebliches Eingliederungsmanagement unterteilt sie dabei in folgende Kategorien: soziale Erfolgs- und Hemmfaktoren sowie (arbeits-)strukturelle Erfolgs- und Hemmfaktoren. Diese knnen individuell auf das Unternehmen abgestimmt und immer wieder angepasst werden.

Aus dem Inhalt:
- Gesundheit am Arbeitsplatz
- Krankheit
- Arbeitsunfhigkeit
- Erfolg und Misserfolg