Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis

Dieses Buch zeigt, wie in Unternehmen ein Ideenmanagement aufgebaut, (wieder-)belebt oder umstrukturiert werden kann. Dazu werden zunchst die betriebswirtschaftlichen und juristischen Grundlagen dargestellt. Es folgt eine Anleitung zum Aufbau eines Ideenmanagements, von der Analyse der Ausgangssituation ber das Projektmanagement bis zum Controlling des Ideenmanagements. Weiterhin werden die Stellschrauben fr die Optimierung eines bereits bestehenden Ideenmanagements vorgestellt. Abschlieend werden Querschnittsthemen wie die Auswahl geeigneter Software, leistungsbezogene Vergtung und die Schnittstelle zum Innovationsmanagement eingehend behandelt. Ideenmanagement befasst sich mit Verbesserungsvorschlgen zu bisher blichen Vorgehensweisen (Betriebliches Vorschlagswesen) und Verbesserungsvorschlgen zu vom Betrieb vorgegebenen Problemstellungen (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess oder Kaizen).