Erfolgsfaktor Standortplanung

Die Bewertung internationaler Produktionsstandorte wird fr Unternehmen immer wichtiger. Standortentscheidungen werden aber oft vorrangig unter Kostengesichtspunkten getroffen. Enttuschte Rckverlagerer zeigen, dass das Risiko des Scheiterns dabei hoch ist. Fr viele Fehlentscheidungen sind methodische Defizite mit verantwortlich. Welche Parameter sind fr Standortvergleiche erfolgskritisch? Werden die Optimierungspotenziale am bestehenden Standort einbezogen? Wird der Netzwerkbedarf am jeweiligen Standort bedacht? Welche Szenarien zuknftiger Entwicklungen sind denkbar? In dieser berarbeiteten Auflage zeigen die Autoren aktuelle Trends und hufige Fehler bei Standortentscheidungen auf und stellen in der Praxis erprobte Methoden vor, wie Industriefirmen strategisch fundierte und dynamische Standortvergleiche ausgestalten knnen. Ein Buch fr Praktiker wie auch fr Wissenschaftler, die sich mit internationalem Management und Standortentscheidungen beschftigen.