Ergebnisheterogenitt in der Strategischen Managementforschung

Die Strategische Managementforschung scheitert regelm ig daran, reproduzierbare Ergebnisse zu generieren. In der Literatur wurden eine Reihe von Erkl rungen f r dieses Ph nomen diskutiert, bisher jedoch nicht empirisch auf ihre Signifikanz getestet. Diese Forschungsl cke f llt das vorliegende Buch. In einer umfangreichen Meta-Analyse werden die Auswirkungen von Sampling, Performance-Messung und des Zeitversatzes zwischen Ursache und Wirkung in ihrem Einfluss auf das Ergebnis empirischer Studien im Fachgebiet gegen bergestellt. Auf der Basis wissenschaftstheoretischer berlegungen erfolgt eine theoriegeleitete Analyse der genannten methodischen Problemfelder sowie eine empirische Quantifizierung der Einfl sse auf Studienergebnisse. Als empirisches Forschungsfeld dient die Forschung zum Zusammenhang zwischen Ressourcen im Verst ndnis des Resource-based view und der Unternehmensleistung. Empfehlungen f r die wissenschaftliche Praxis und die Interpretation von Studienergebnissen in der Strategischen Managementforschung runden das Buch ab.