ERP-Fallstudien

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Fachhochschule Brandenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser ERP-Fallstudie sollen unterschiedliche Unternehmen, welche hauptschlich im produzierenden Gewerbe ttig sind, mit einander verglichen werden. Die Vergleiche sollen sich in erster Linie auf die in den Unternehmen durchgefhrten Projekte beziehen, bei denen neue Enterprise Ressource Planning-Systeme eingefhrt wurden. Es wird unter anderem betrachtet, welche Grnde fr die Einfhrung eines ERP-Systems vorlagen und welche Ziele durch diese Projekte verfolgt wurden. Wren vor wenigen Jahren nur groe Unternehmen fr die Einfhrung eines ERP-Systems in Betracht gezogen worden, so sind es heutzutage auch kleine und mittelstndische Unternehmen, die ein solches System bei sich einfhren wollen. Als Grund fr diesen Wandel lsst sich zum einen anfhren, dass auch der Mittelstand die Wichtigkeit und die Vorzge eines solchen Systems erkannt haben und zum anderen, dass durch ein grere Vielfalt an diesem Markt die Kosten fr solche Projekte gesunken sind. Jetzt stellt sich natrlich die Frage, ab wann es sinnvoll ist, ein ERP-System im Unternehmen einzufhren und wann die Kosten fr eine solche Einfhrung in keinem Verhltnis zu dem entstehenden Mehrwert wren. In der heutigen Wirtschaft versucht man, alle Geschftsprozesse, welche in einem Unternehmen ablaufen, darzustellen. Es sollen mglichst viele Prozesse weiter automatisiert werden. Mit Hilfe der am Markt angeboten ERP-Systeme wird dies den Unternehmen erleichtert. Auf den folgenden Seiten werden die Grnde fr die Einfhrung eines ERP-Systems noch einmal benannt und anschlieend die bei verschiedenen Unternehmen durchgefhrten Projekte zur Einfhrung eines solchen Systems miteinander verglichen.