Facility Management

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Bergische Universitt Wuppertal (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
In der gegenwrtigen Fachliteratur zur Immobilienbewirtschaftung findet das Konzept des Facility Managements stetig ansteigende Bedeutung. Hierbei handelt es sich um einen ans dem amerikanischen entlehnten Begriff, der als Ausdruck des Wandels in der Verwaltung und Bewirtschaftung von Gelnden, Gebuden und Anlagen verstanden werden kann. Dieser Wandel ergibt sich daraus, da einem der wesentlichen Kostenfaktoren, nmlich dem der Sachanlagen und hier insbesondere dem der Gebude, weitaus mehr Beachtung beigemessen wird, als es bislang der Fall war. Unternehmen haben erkannt, da vor allem Gebude, in welchen sie ihre Geschfte ttigen, ein hohes Ma an Einsparungspotentialen in bezug auf Bewirtschaftungs- und Instandhaltungskosten in sich bergen. Mithin erffnen sich durch Facility Management Erfolgspotentiale, die etwa aus der Erhhung der Nutzungsflexibilitt oder Kapitalrentabilitt von Gebuden oder der Verbesserung der Arbeitsproduktivitt resultieren. Gleichbedeutend zu Facility Management werden auch Synonyme wie Gebudemanagement, Objektmanagement oder Immobilienmanagement verwendet.
Grundlegende Voraussetzung fr die Durchfhrung von Facility Management ist die Implementierung eines Facility Management-Systems. Durch dieses Instrument werden den Entscheidungstrgern Informationen bereitgestellt, die sie zur zielgerichteten Entscheidungsfindung bezglich des Managements von Gebuden bentigen. Aufgrund des innovativen und komplexen Charakters einer FM-Systemimplementierung bietet sich hier ein potentieller Markt fr Consultingunternehmen, die sich die dauerhafte Befriedigung von Kundenbedrfnissen und die Generierung nachhaltiger Kundenzufriedenheit durch ihre Problemlsungsfhigkeiten zum Ziel gesetzt haben.
Die Problematik bei der Umsetzung der FM-Die