Fhrung und Selbstorganisation

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitt Hannover (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Hohe Vernetzung, steigende Komplexitt, stagnierende Wirtschaft, gleichgltige Mitarbeiter. Fhrungskrfte von heute haben es in der Tat nicht leicht. Doch wer oder was ist eigentlich Schuld, wenn die Produktivitt von Mitarbeitern zu wnschen brig lsst? Gibt es den oder die Schuldigen wirklich?
In der vorliegenden Arbeit wird anhand der Systemtheorie aufgezeigt, welche Mglichkeiten sich heute fr die Personalfhrung bieten und welche Konsequenzen diese fr die herkmmlichen Fhrungstheorien haben.
Hierzu wird in Abschnitt 2 ein kurzer Rckblick auf klassische Fhrungstheorien geworfen, um anschlieend auf moderne Bezugsgesichtspunkte einzugehen. Herausgestellt werden soll in diesem Zusammenhang, dass konventionelle, individualistisch orientierte Fhrungstheorien, vor dem Hintergrund einer zunehmenden Innen- und Auenkomplexitt von Unternehmungen, keine zufriedenstellenden Erklrungen und Hilfestellungen mehr bieten, um die Wettbewerbsfhigkeit zu sichern.
Auf der Grundlage der Systemtheorie sowie des Phnomens der Selbstorganisation wird anschlieend in Abschnitt 3 skizzenhaft gezeigt, in welcher Weise diese Theorien die Mglichkeit erffnen, Probleme in Unternehmen umzuinterpretieren und dadurch andere als die traditionellen Lsungsmglichkeiten in den Mittelpunkt der Betrachtungen zu rcken.
Gerade die Funktion eines neuen Bezugsrahmens kann die Interpretation von bestehenden Problemen sowie deren Lsungsmglichkeiten erweitern und durch Hinterfragung verschiedener Annahmen ber das Wesen von Organisationen, die spezifischen Problemdefinitionen von Phnomenen wie Mitarbeiterfhrung, Machtbeziehungen, etc. leiten. Phnomene auf der Mikroebene werden dabei im Rahmen einer (meist implizit angenommenen) Perspektiv