Fhrungsmodell fr lokale Regierungsvertreter in Benin

ZUSAMMENFASSUNG Ziel dieser Untersuchung ist es, das typische Fhrungsverhalten von Fhrungskrften in Kommunalverwaltungen zu ermitteln, das ihnen helfen kann, ihre Teams besser zu mobilisieren, damit sie gemeinsam angemessene Lsungen fr die lokale Entwicklung anbieten knnen. Fhrungstheorien und Literatur ber afrikanische Kulturen wurden herangezogen. Die angewandte Methodik basiert auf einem gemischten Ansatz (qualitativ auf der Grundlage halbstrukturierter Interviews mit einigen Brgermeistern und quantitativ auf der Grundlage von Erhebungen bei Gemeinderten und Gemeindebediensteten), um das von den Fhrungskrften der Kommunalverwaltungen in Benin entwickelte Fhrungsverhalten zu ermitteln und die Besonderheiten im beninischen Kontext herauszuarbeiten. Die Ergebnisse zeigen, dass die Fhrungskrfte der Kommunalverwaltungen in Benin je nach ihrer Verbundenheit mit der Kultur der Region sowohl transaktionale als auch transformative Verhaltensweisen an den Tag legen. Schlsselwrter: transaktionale Fhrung, transformationale Fhrung, Kultur, lokale Entwicklung, Dezentralisierung, lokale Verwaltung.