Fhrungsstil und Leistungseffektivitt im Krankenhaus

Petra Rixgens untersucht in einer mikrosoziologischen Studie theoretisch und empirisch die Frage, ob die sozialen Fhrungsstile von Pflegekrften und rzten in Krankenhusern der Allgemeinversorgung nachweisbare Effekte auf die Leistungseffektivitt solcher Organisationen haben. Sie zeigt, dass das Ausma des sozialen Respekts und der sozialen Kontrolle der Vorgesetzten fr ihre Mitarbeiter zentrale Steuerungsprinzipien fr das Miteinander sind. Der authoritative und der laissez-faire Fhrungsstil strken die Leistungseffektivitt eines Krankenhauses, der indifferente und der autoritre Fhrungsstil schwchen sie.