Finanzdienstleistungs-Netzwerke

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Netzwerkfrmig organisierte Partnerschaften gewinnen im Finanzsektor zunehmend an Bedeutung. Finanzdienstleistungsnetzwerke gehen einher mit Phnomenen wie Outsourcing, Bankentchtern von Non-financials, Emissionskonsortien, Kreditvergabepools, Sale-and-lease-back, Joint-ventures jenseits der Drei-Sulen-Grenzen, Des- und Reintermediatisierung, Vertriebspartnerschaften oder Allianzen ber Branchengrenzen hinweg. Doch wie kann es gelingen, sich in dieser unbersichtlichen Vernetzungslandschaft zu orientieren? Welche Akteure beeinflussen auf welche Weise die Wertschpfung des eigenen Unternehmens? Wie knnen Netzwerkbeziehungen gezielt optimiert werden, um den Erfolg des eigenen Unternehmens zu erhhen? Das Buch liefert wertvolle Anregungen fr die strategische Analyse und Gestaltung von Unternehmensnetzwerken im Finanzdienstleistungsbereich. Modelliert als "Wertnetze", werden anhand dreier umfassender Fallstudien sowie zahlreicher Fallbeispiele die Chancen und Risiken einer vernetzten Wertschpfung analysiert und in praktische Anregungen zur Gestaltung unternehmensbergreifender Partnerschaften bergefhrt. Das Buch wendet sich an das Management von Finanzdienstleistern und komplementren Branchen sowie an Dozenten und Studenten der Bankbetriebswirtschaftslehre, der Organisationslehre und des Strategischen Managements.