Finanzielle Fhrung von Familienunternehmen

Die finanzielle Fhrung von Familienunternehmen unterliegt besonderen Anforderungen. Insbesondere die CFOs stehen dabei hufig im Brennpunkt verschiedener Interessen und Rollen. Gleichzeitig spielt der Finanzbereich eine groe Rolle, wenn es darum geht, den Erfolg eines Familienunternehmens ber viele Jahrzehnte und mehrere Generationen hinweg zu sichern und Wege aufzuzeigen. Diese berlegungen haben dazu gefhrt, dass sich am Center for Family Business der Universitt St. Gallen in den vergangenen Jahren ein Kreis von CFOs aus groen deutschsprachigen Familienunternehmen gebildet hat. In diesem Buch teilen diese Experten ihren Wissens- und Erfahrungsschatz erstmals mit der ffentlichkeit. Entlang eines Fnf-Stufen-Modells beleuchten sie zentrale Aufgabenfelder, die weit ber das bloe Finanzmanagement hinausgehen. Sie diskutieren Fragen der Transparenz und Compliance, von Performance und Strategie bis hin zur Governance und geben konkrete Anregungen fr den unternehmerischen Alltag. Ob Manager, Eigentmer oder Beirat: Von diesem Brckenschlag zwischen Theorie und Praxis kann jeder profitieren, der im Familienunternehmen Verantwortung trgt.