FSF Principles of Sound Compensation Practices

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Hochschule RheinMain, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gehlter und Bonuszahlungen von Managern standen in den letzten Monaten
stark im Fadenkreuz der Medien. Die grten Kritikpunkte waren die
unangemessene Vergtungshhe, ein ungesundes Verhltnis zwischen Leistungen
und Gegenleistungen und das Setzen von Fehlanreizen.
So sehen Finanzmarktexperten die horrenden Managergehlter und die
umstrittenen Bonuszahlungen als einen Faktor, der zur Entstehung der
Finanzmarktkrise beigetragen hat. Im September 2009 befragte das Zentrum fr
Europische Wirtschaftsforschung (ZEW) hierzu 250 Experten. Fast 90 Prozent
sind der Meinung, dass eine Vernderung der Vergtungssysteme fr Manager
unbedingt notwendig ist. Als geeignete Manahmen um Fehlanreize bei der
Vergtung zu verhindern, nannten rund 90 Prozent die Verlngerung von
Haltefristen fr Aktienoptionen und Malus-Regelungen, die bei Misserfolg zur
Dezimierung der Leistungen fhren. 82 Prozent der Befragten halten die
Kopplung von Bonuszahlungen an andere Aspekte als an den Aktienkurs fr
geeignet um kurzfristig orientierte Managemententscheidungen zu hemmen. Rund
drei Viertel der Finanzexperten sehen in der Ausweitung der Managerhaftung bei
unternehmerischem Misserfolg eine erfolgsversprechende Manahme, whrend
Obergrenzen fr Bonuszahlungen oder die Kopplung der Bonuszahlungen an das
Lohnniveau weniger wirkungsvoll gelten.
Im alten Vergtungssystem von Finanzinstituten finden Risikoaspekte keine
Bercksichtigung und fhren somit zu einer falschen Anreizsystematik. Hohe kurzfristige Gewinne fhrten zu horrenden Bonuszahlungen, ohne Betrachtung
der langfristig eingegangenen Risiken. Aufgrund dessen erlie das Financial
Stability Forum (FSF) am 02.04.2009 die Principles of Sound Compensation
Practices" und am 25.09.2009 die Principles of Sound Compensation Practices -
Implementation Standards". Die BaFin (Bundesanstalt fr
Finanzdienstleistungsaufsicht) bers