Fuhrungsstile im Vergleich. Kritische Betrachtung der Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Private Fachhochschule Gttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Mittelstandsunternehmen haben bereits in der Vergangenheit und werden auch in der Zukunft eine wichtige Funktion fr die wirtschaftlichen Innovationen und die Entwicklung der Wirtschaftsstrukturen einnehmen. Auch ffentliche Verwaltungen setzen inzwischen die Akzente auf Innovationen, der Stellenwert der kleinen und mittleren Unternehmen bezglich der Schaffung von Arbeitspltzen, hohe erforderliche Flexibilitt oder das Innovationspotenzial gert jedoch mittelfristig in Gefahr, weil die erforderlichen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen zu spt erkannt werden und entsprechende Manahmen in den Organisationen nicht rechtzeitig ergriffen werden.

Unumstritten gilt, dass eine Organisation ohne Menschen nicht mglich ist. Selbst in der Zeit der Technik, in der viele Aufgaben bereits von Maschinen und Computern bernommen werden, kann die Arbeit eines Menschen nicht ersetzt werden. Gerade im Dienstleistungsbereich, beispielsweise bei beratenden, organisatorischen Funktionen oder Fhrungsaufgaben nimmt der Mensch eine wesentliche Rolle ein. Die Technik wirkt hier nur untersttzend. Ein enormer Wissenszuwachs der von einer Person schwer erfasst werden kann kommt hinzu und macht somit die Zusammenarbeit vieler vielfltig spezialisierter Menschen notwendig.

Viele Organisationen unterziehen Anlagen und Maschinen regelmigen Wartungsarbeiten. Das Personal wird oft nur als Kostenfaktor gesehen und findet wenig Beachtung. Menschen sollen mglichst unkompliziert handzuhaben sein, keine Ansprche stellen und immer funktionieren. Dabei wird oft vergessen, dass Menschen unterschiedlich sind und im Gegensatz zu Maschinen einander nicht gleichen. Menschen brauchen genauso wie Maschinen Energie. So knnen beispielsweise die Ziele nur erreicht werden, wenn der Organisation leistungsfhige Mitarbeiter zur Verfgung stehen. Nun stellt sich