Fundraising und Institutional Readiness

Basierend auf einer Befragung von 1.111 Fundraiser*innen in Deutschland, sterreich und der Schweiz liefert die vorliegende Arbeit Erkenntnisse zur Arbeitszufriedenheit und Arbeitssituation im Fundraising sowie zur Institutional Readiness der fundraisenden Organisationen. Die Arbeit beleuchtet die wesentlichen Management-Aspekte, die fr eine gelingende Fundraising-Praxis Voraussetzung sind und ermittelt die grten derzeitigen Institutional-Readiness-Schwachstellen im deutschsprachigen NPO-Bereich: Personalknappheit, Digitalisierung und Strategie. Auerdem zeigt sie Fundraiser*innen mit dem Konzept der Personal Readiness Mglichkeiten auf, innerhalb der Organisation Einfluss zu nehmen zugunsten einer besseren Institutional Readiness. Die umfangreichen erhobenen Daten liefern empirische Belege, dass die drei Faktoren Arbeitszufriedenheit, Institutional Readiness und innerorganisationale Einflussmglichkeiten zusammenwirken. Mit der Befragung konnte gezeigt werden, dass dem genannten Zusammenhang mit dem Konzept der Personal Readiness begegnet werden kann. Diese besteht in der Bereitschaft und im Engagement innerorganisational Vernderungen anzustoen, die die Institutional Readiness und die Fhrungsarbeit effektiv verbessern.