Fusion oder Konfusion? Die unternehmenskulturelle Herausforderung

Fusionsankndigungen von Finanzdienstleistern haben heutzutage Hochkonjunktur in den Medien. In den stark umkmpften Mrkten von Heute sind Fusionen und Akquisitionen fr Unternehmer oft der einzige Ausweg aus der Krise und bieten die letzte Mglichkeit, den erhhten Anforderungen des Wettbewerbs standzuhalten. Keineswegs selten steckt hinter einem solchen groen Schritt auch die Angst, selbst von Anderen bernommen zu werden. Die Sddeutsche Zeitung beschreibt dies in einem Artikel wie folgt: "Die meisten Fusionen und Akquisitionen finden nur deswegen statt, weil das bernehmende Management befrchtet, selbst von einem greren Fisch geschluckt zu werden". Doch viel zu hufig bleiben die Ergebnisse solcher Aktionen hinter den Erwartungen zurck und die Trume von Marktanteilen lsen sich in Wohlgefallen auf. Der Weg von der Initiierung bis zum eigentlichen rechtlichen Beschluss und der bevorstehenden Integration einer Fusion ist lang und von ungezhlten Hindernissen und Herausforderungen geprgt. Dabei sind die Probleme, die aus den anstehenden Vernderungsprozessen entstehen, mit dem Entschluss, eine Fusion durchzufhren, bzw. diese rechtlich zu fixieren, keineswegs gelst, sondern stehen erst noch bevor.