Fuzzy-Modelle in der Unternehmensplanung

Planungsttigkeiten in Unternehmen sind hufig durch unscharfe Begriffsbildungen wie "nahezu ausgelastet" oder "umweltschonende Produktion" etc. charakterisiert. Das vorrangige Ziel des Buchs besteht darin, diese Unschrfen als gegeben zu akzeptieren und Modelle zur Beschreibung dieser Unschrfen in realen Planungsproblemen zu kategorisieren, darzustellen und zu erweitern. Es zeigt sich, da unscharfe entscheidungsuntersttzende Modelle gegenber konventionellen Planungsmodellen realistischere Abbildungen des realen Problems zulassen. Entscheidungstrger knnen vermehrt in den Lsungsproze einbezogen werden, wodurch die Vorteile interaktiver Verfahren zum Tragen kommen.