Gerencia Ambidiestra

Los estudios han demostrado empricamente que existe una relacin positiva entre ambidestreza organizacional y desempeo, sin embargo, queda mucho por saber acerca de cmo es llevada a cabo, en las organizaciones, la gestin de acciones contrarias, tales como explorar y explotar modelos de negocio, al mismo tiempo. La combinacin de este tipo de acciones contrarias genera tensiones que conllevan a crear paradojas que, de resolverse o manejarse, podran dar lugar a nuevas oportunidades. Aunque existen estudios que permiten entender los factores que la limitan y la promueven, an falta ms por saber cmo ocurre este proceso. La pregunta que dispara la siguiente investigacin est relacionada con la bsqueda de informacin acerca de la ambidestreza organizacional, especficamente en una subsidiaria de una multinacional que hace vida en entornos hostiles como el venezolano. Qu factores limitan o facilitan a un CEO de una subsidiaria a gerenciar acciones contrarias al mismo tiempo? Para responder esta pregunta se llev a cabo un estudio inductivo con enfoque en estudio de caso. Se estudi la empresa Sodexo Venezuela, empresa que ha tenido que cambiar, ms de cuatro veces en menos de