Geschftsmodelle erfolgreich entwickeln und implementieren

Das Buch stellt eine Methode zur Geschftsmodell-Innovation vor, mit deren Hilfe Anwender ein einzigartiges Unternehmensprofil schaffen. Gerade in Zeiten der Digitalisierung sind Unternehmen stndig gezwungen, sich gegenber ihren Wettbewerbern zu differenzieren, da neben steigendem Preisdruck eine zunehmende Homogenitt und Transparenz von Produkten und Dienstleistungen zu verzeichnen sind. Der Vorteil der Geschftsmodell-Innovation gegenber klassischen Differenzierungsmglichkeiten Produkt-, Dienstleistungs- und Prozess-Innovation besteht darin, dass sie kaum nachahmbar ist und berdies durch ihre Orientierung an Kundenbedrfnissen eine starke Kundenbindung ermglicht. Das Buch entwickelt auf der Basis theoretischer und praktischer Perspektiven eine mehrteilige Methode der Geschftsmodell-Innovation. Der Fokus liegt auf Techniken und Vorgehensweisen, mit denen die Vorgaben des Modells umgesetzt werden knnen. Aufgaben, Kontrollfragen und Templates erleichtern den Lern- und Umsetzungsprozess fr Unternehmer und Fhrungsverantwortliche sowie fr Studierende, die in der Lehre fr Unternehmensherausforderungen hinsichtlich Innovations- und Wandlungshergngen sensibilisiert und zum proaktiven Handeln befhigt werden.