Geschftsmodelle von Medienunternehmen

Wie in kaum einer anderen traditionellen Branche führen in der MedienwirtschaftDigitalisierung und Vernetzung zu neuen Herausforderungen und tiefgreifendenstrukturellen Veränderungen, denn die Value Proposition von Medienunternehmenist Information und somit immateriell. Verbesserte Informations- und Kommunikationstechnikbeeinflusst deshalb nicht nur Organisation und Management von Medienunternehmen,sondern sie wirkt sich auch nachhaltig auf die Produktion, Redaktion, Distributionund Konsumtion von Medienprodukten aus. Berthold H. Hass operationalisiertdas häufig benutzte, aber selten präzisierte Konstrukt des Geschäftsmodellsim Hinblick auf Medienunternehmen und analysiert auf dieser Basis die Veränderungenin der Medienwirtschaft. Seine eingehende Untersuchung verdeutlicht diezahlreichen Stellhebel für die Veränderung und Weiterentwicklung der Geschäftslandschaftim Mediensektor. Die fundierte Analyse der Spezifika von Medienproduktenbildet die Grundlage für die erfolgreiche Gestaltung von Geschäftsmodellen.