Samhälle & debatt
Pocket
Gestaltung und Steuerung von Harmonie zwischen Hersteller- und Handelssystemen bei vertikalen Kooperationskonzepten
Martin Vom Stein
1599:-
Uppskattad leveranstid 7-12 arbetsdagar
Fri frakt för medlemmar vid köp för minst 249:-
Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Universitt des Saarlandes (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Um im horizontalen Verdrngungswettbewerb zu bestehen und der zunehmenden Machtkonzentration im Handel zu begegnen, hat die Industrie bereits frhzeitig erkannt, dass sie den Handel strker in ihre Marktbearbeitungspolitik einbeziehen muss, um die Planbarkeit des Absatzes und die Ausrichtung des Marketing-Mixes an den Kundenbedrfnissen sicherzustellen. Ausgehend von der individuellen Betreuung von Handelskunden (Key-Accounts) durch den Hersteller sind daraus im Laufe der Zeit vor allem in der Lebensmittelbranche neben den klassischen Kontraktformen im vertikalen Marketing (z.B. Vertriebsbindungen, Franchising etc.) vermehrte Bestrebungen zu symmetrischen, vernetzten Kooperationssystemen unter Beibehaltung der wirtschaftlichen und rechtlichen Selbstndigkeit der Partner entstanden. Auch der Handel ist mittlerweile durch seine anhaltend schlechte Ertragslage dazu bereit, an umfangreichen Konzepten der Zusammenarbeit ber mehrere Stufen der Wertschpfungskette zu partizipieren. Diese intensiven Kooperationsbemhungen implizieren allerdings eine verstrkte Interaktion von hersteller- und handelsseitigem Personal - teilweise in bergeordneten Teams -, so dass die harmonische Koexistenz in solchen vertikalen Beziehungsgefgen durch zahlreiche interne und externe Stargren bzw. die Austragung von Konflikten beeintrchtigt wird. Zu Konflikten kommt es insbesondere durch die notwendige Entwicklung einer eigenstndigen und andersartigen Struktur fr die Kooperation, weil mit den gegebenen Organisationsstrukturen der beteiligten Unternehmen die Ziele eines greren Aktionsradius, hherer Flexibilitt und der gleichzeitigen Konsensbildung gar nicht erreicht werden knnen.
Zwar bieten vor allem aus der interdisziplinren Forschung hervorgegangene wissenschaftliche Anstze uerst detaillierte Modelle
Um im horizontalen Verdrngungswettbewerb zu bestehen und der zunehmenden Machtkonzentration im Handel zu begegnen, hat die Industrie bereits frhzeitig erkannt, dass sie den Handel strker in ihre Marktbearbeitungspolitik einbeziehen muss, um die Planbarkeit des Absatzes und die Ausrichtung des Marketing-Mixes an den Kundenbedrfnissen sicherzustellen. Ausgehend von der individuellen Betreuung von Handelskunden (Key-Accounts) durch den Hersteller sind daraus im Laufe der Zeit vor allem in der Lebensmittelbranche neben den klassischen Kontraktformen im vertikalen Marketing (z.B. Vertriebsbindungen, Franchising etc.) vermehrte Bestrebungen zu symmetrischen, vernetzten Kooperationssystemen unter Beibehaltung der wirtschaftlichen und rechtlichen Selbstndigkeit der Partner entstanden. Auch der Handel ist mittlerweile durch seine anhaltend schlechte Ertragslage dazu bereit, an umfangreichen Konzepten der Zusammenarbeit ber mehrere Stufen der Wertschpfungskette zu partizipieren. Diese intensiven Kooperationsbemhungen implizieren allerdings eine verstrkte Interaktion von hersteller- und handelsseitigem Personal - teilweise in bergeordneten Teams -, so dass die harmonische Koexistenz in solchen vertikalen Beziehungsgefgen durch zahlreiche interne und externe Stargren bzw. die Austragung von Konflikten beeintrchtigt wird. Zu Konflikten kommt es insbesondere durch die notwendige Entwicklung einer eigenstndigen und andersartigen Struktur fr die Kooperation, weil mit den gegebenen Organisationsstrukturen der beteiligten Unternehmen die Ziele eines greren Aktionsradius, hherer Flexibilitt und der gleichzeitigen Konsensbildung gar nicht erreicht werden knnen.
Zwar bieten vor allem aus der interdisziplinren Forschung hervorgegangene wissenschaftliche Anstze uerst detaillierte Modelle
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838602622
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 140
- Utgivningsdatum: 1997-08-01
- Förlag: Diplom.de