Grundlagen der Unternehmungsplanung

Die vorliegende Schrift ist als Einfuhrung in das Themengebiet der Unter- nehmungsplanung gedacht. Sie wendet sich in erster Linie an Studentender Wirtschaftswissenschaften und interessierte Praktiker und setztkeine spezi- ellen Vorkenntnisse voraus. Unter bewusster Abgrenzung von Planung und Entscheidung konnte dabei der Bereich der Entscheidungslehre oder -logik weitestgehend unberucksichtigt bleiben, zumal die formale Problematik und Struktur von Entscheidungen sowie die verschiedenen Typen von Entschei- dungsmodellen in der einschlagigen Literatur ausfuhrlich behandelt wer- den. Ferner wurde auf jede uberflussige Formalisierung verzichtet. An vielen Stellen musste daruber hinaus aus Raumgrunden von einer tieferge- henden Darstellung Abstand genommen werden. Dies betrifft insbesondere den Teil IV uber die Planungsrncrhoden, deren Eroerterung und Demonstra- tion an Beispielen allerdings in einer spateren Veroeffentlichung beabsichtigt ist. Im ubrigen sei der Leser auch hier auf die angegebene Spezialliteratur verwiesen. Starkeres Gewicht wurde dagegen im vorliegenden Band auf die Behandlung der Teilprozesse der Planung, der Informations- und Prognose- problematik sowie der allgemeinen Merkmale von Planungssystemen gelegt. Freiburg i. Br., im Mai 1974 /iirgen Wild I. Einfuhrung 1. 1. Begriff und Merkmale der Planung Planung als zukunftsbezogene Form und als Mittel der Daseinsbewaltigung gewinnt heute in allen Gesellschaftsbereichen zunehmend an Bedeutung und Interesse. Planung ist zu einem der Schlusselbegriffe unseres Lebens geworden (Kaiser, 11). Die Zeiten, in denen Planung namentlich im wirr- schafts- und gesellschaftspolitischen Bereich verketzert und mit Dirigismus gleichgesetzt wurde, sind voruber.