Grundlagen, Instrumente und Aufgaben der Fuhrung im Diversity Management

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Potsdam, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch Migration und die Folgen des demographischen Wandels sind Organisationen zunehmend mit einer personalen Vielfalt konfrontiert. Die Entwicklung der Zusammensetzung der Belegschaft lsst sich mit den Schlagworten weniger, lter, bunter, weiblicher" umschreiben. Durch Globalisierung und damit einhergehender Internationalisierung des Arbeits- und Absatzmarktes ist das Handeln von Organisationen verstrkt durch interkulturelle Kontakte und Verhandlungen geprgt.
Um ihre Wettbewerbsfhigkeit erhalten zu knnen, mssen Organisationen auf diese Herausforderungen flexibel reagieren.
Diversity Management, ein aus den USA stammendes Konzept der Organisationsfhrung zum gezielten Umgang mit Heterogenitt, stt nun auch im deutschsprachigen Raum verstrkt auf Interesse.

Im Rahmen dieser Arbeit werden zunchst in Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen des Diversity Managements dargelegt, wobei hier neben einer Begriffsklrung insbesondere die geschichtliche Entwicklung sowie die verschiedenen Anstze im Fokus stehen.
Aufbauend darauf erfolgt in Kapitel 3 eine Auseinandersetzung mit der Begrndung der Notwendigkeit von Diversity Management. Migration, demographischer und rechtlicher Wandel ebenso wie die Tranformation der Geschlechterrollen und -verhltnisse werden hier einer nheren Betrachtung unterzogen.
In Kapitel 4 wird ein berblick ber die Diversity-Praxis deutscher Unternehmen geliefert. Auf der Grundlage aktueller empirischer Befunde werden das Ausma der Implementierung dargestellt sowie exemplarisch zwei Instrumente des Diversity Managements beleuchtet. Anschlieend werden Chancen und Risiken diskutiert sowie die Aufgaben der Fhrung thematisiert.
Eine kritische Wrdigung in Kapitel 5 rundet die Arbeit schlielich ab.