Herausforderung "Ehrenamt" in Non-Profit-Organisationen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universitt - Universitt der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Egal, ob es sich um eine gewinnorientierte Unternehmung handelt, die mit dem Verkauf von Brtchen und Kaffee ihr Geld verdient oder um eine Non-Profit-Organisation (im folgenden NPO), die ein ge-meinntziges Ziel verfolgt: die Begrndungen in der aktuellen Literatur, warum es gerade jetzt so wichtig ist, mit neuen" Erfolgsfaktoren wie der Unternehmenskultur die Wettbewerbsfhigkeit der eigenen Unternehmung zu sichern oder zumindest zu verbessern, laufen im allgemeinen auf das Gleiche hinaus. Hufig genannt werden die sich immer weiter verstrkende Globalisierung, die Finanzkrise mit all ihren Folgen, die Krzung von staatlichen Geldern und vor allen Dingen der vermehrte Rckzug des Staates aus der sozialen Verantwortung.
Um diesen Szenarien nicht nach einiger Zeit zu erliegen, ist es zu einer der Hauptaufgaben jeglicher Organisation geworden eine Resistenz gegenber auerbetrieblichen Einflssen zu entwickeln. Bereits in den 80er Jahren waren wissenschaftliche Untersuchungen in diesem Themenbereich in den Betrachtungswinkel von einigen Autoren aufgenommen worden und auch heute ist die Thematik nicht mehr wegzudenken. Jedoch besteht bezglich der NPOs immer noch ein Rckstand des wissenschaftlichen Standards. Es bietet sich geradezu an die Unternehmenskultur mit all ihren Facetten speziell in dieser Organisationsform zu analysieren, da sich nur hier diese Art der Mitgliederstruktur finden lsst, welche den Faktor Mensch wesentlich in den Mittelpunkt der Unternehmung stellt.
Im Rahmen dieser Arbeit soll davon ausgegangen werden, dass eine auf den Menschen ausgerichtete Unternehmenskultur und Fhrung langfristig die Grundlage fr den unternehmerischen Erfolg bilden. Dadurch wird auerdem eines der grundlegende Ziele avisiert, eine Unternehmung aufzubauen, die trotz i