Herausforderung Transformation

Transformationsfhigkeit als Wettbewerbsvorteil besonders in Krisenzeiten Deutschland wird fr absehbare Zeit von groen Vernderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik betroffen sein. Instabile Finanzmrkte, steigende Anf- derungen an die Nachhaltigkeit unserer Handlungsweisen und Verschiebungen in der Balance of Power als Folge der fortschreitenden Globalisierung betreffen alle Lebensbereiche. Die Auswirkungen sind fr die meisten von uns unmittelbar sprbar. Die Lage fr viele Unternehmen ist so ernst wie selten und zwingt zu radikalen Man- men. Politik und Gesellschaft mssen Antworten finden auf bisher nicht gekannte Fragestellungen. Wandlungsfhigkeit ist in solchen Zeiten Voraussetzung, um sich den laufend ndernden Gegebenheiten anzupassen. Obwohl nichts vorhersehbar ist, ist konsequentes Handeln erforderlich. Zur ersten Orientierung lohnt ein Blick in die Vergangenheit. Erfahrungen aus der Rezession des Jahres 1990 in den USA zeigen, dass das Verhalten von Unt- nehmen in der wirtschaftlichen Talsohle einen signifikanten Einfluss auf ihre Leistung und Erfolg nach der Krise hat. Eine Studie von Accenture zeigt: Einige Unternehmen erzielten in den sechs Jahren nach der Rezession betrchtliche Wettbewerbsvorteile gegenber ihren Konkurrenten. Diesen Vorsprung erarbeiteten sie sich in der Phase, in der die US-Wirtschaft insgesamt am Boden lag. Daraus lsst sich schlussfolgern: Um spter wieder erfolgreich sein zu knnen, mssen Unternehmen gerade die wi- schaftlich schwcheren Zeiten nutzen.