Honorarberatung Im Private Banking

Alternative Preismodelle sehen eine direkte Vergtung der Beratungsleistung in unterschiedlicher Art und Weise vor. Die Vorteilhaftigkeit ihrer Einfhrung steht immer hufiger zur Diskussion. Insbesondere in Bezug auf die Akzeptanz durch vermgende Privatkunden, knnen dabei sehr kontrre Auffassungen festgestellt werden. Ob alternative Preismodelle ein Signal fr eine bessere Beratungsqualitt setzen knnen, bzw. zu einer strkeren Kundenbindung, einer ausreichenden Differenzierung im Wettbewerb und zu einer Verbesserung der Ertragslage von Banken fhren knnen, wird im Rahmen dieser Ausarbeitung berprft. Sieben verschiedene alternative Preismodelle werden hierzu anhand unterschiedlicher Beurteilungskriterien und ausfhrlicher Musterrechnungen, sowohl aus Banken- als auch aus Kundensicht, praxisnah miteinander und mit dem traditionellen "Provisionsmodell" verglichen.