Honorartrainervertrge beim Deutschen Fuball Bund

Die Brisanz des Buches liegt in dem Ergebnis, Honorartrainer knnten einen Arbeitnehmerstatus besitzen. Dies knnte Auslser fr zahlreiche Prozesse gegen den DFB sein und damit weit reichende Folgen haben - man denke etwa an mgliche sozialversicherungsrechtliche Folgen oder solche, die sich aus den arbeitsrechtlichen Sonderregelungen wie etwa den Kndigungsschutzvorschriften, der Entgeltfortzahlung oder dem Urlaub ergeben.
Der Deutsche Fuball Bund (DFB) hat 2002 ein neues Talentfrderprogramm ins Leben gerufen und ca. 1200 Honorartrainer damit beauftragt, sich um die Junioren (U12 bis U18) zu kmmern. Dabei sieht der DFB seine Honorartrainer als Selbststndige und nicht als Arbeitnehmer, sich entsprechend selbst nicht als deren Arbeitgeber.
Gravierende Schwierigkeiten eines Honorartrainers und seinem zustndigen Sttzpunktkoordinator fhrten zu einer Klage beim Arbeitsgericht. Diese wird im Buch zum Anlass genommen, zu untersuchen, ob es sich bei Honorartrainern um Arbeitnehmer, arbeitnehmerhnliche Personen oder Selbststndige handelt, da die Anwendbarkeit des gesamten Arbeitsrechts gem. 2 I Nr. 3 a) ArbGG an das Bestehen eines Arbeitsverhltnisses, bzw. der Rechtsbeziehung Arbeitgeber / Arbeitnehmer geknpft ist.
Auf dem Weg zur Beantwortung dieser zentralen Fragestellung klrt der Autor die vertragsrechtliche Grundlage von Honorartrainervertrgen und definiert den Arbeitnehmerbegriff auf der Basis dessen rechtsgeschichtlicher Einordnung und anhand bestehender Gesetze, aktueller Rechtsprechung und derzeitiger Lehre bzw. Literatur. Neben der theoretischen Abgrenzung des Arbbeitnehmerbegriffs, bildet die Subsumtion der theoretischen Erkenntnisse auf die Situation der DFB Honorartrainer das Kernstck dieses Buchs. Zum Schluss werden die einleitend aufgeworfenen Fragen durch eine Verdichtung bereits erzielter Teilergebnisse beantwortet. Ein Fazit und Ausblick auf mgliche Konsequenzen beschlieen das Buch.
Als Grundlage des Buchs wurden neben einer Vielzahl liter