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Implementierungsmanagement in der Logistik am Beispiel der Optimierung logistischer Prozesse in einem Industrieunternehmen in Malaysia
Bernd Dittrich
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Technische Universitt Berlin (Wirtschaft, Materialflu und Logistik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Optimierung logistischer Prozesse besteht aus zwei grundstzlichen Komponenten. Die erste Komponente ist die Analyse und der theoretischer Entwurf der Prozesse. Zur praktischen Umsetzung dieser Prozesse in den betrieblichen Alltag dient als zweite Komponente die Implementierung, die im Mittelpunkt dieser Arbeit stand.
Die Anwendungsfelder der Logistik sind gekennzeichnet durch eine starke Dynamik und sind somit permanent vielfltigen Vernderungen unterworfen. Dies bedingt die regelmige Einfhrung neuer Prozesse, Technologien und Managementmethoden. Der Bedarf an effizienten und effektiven, idealer weise standardisierten Implementierungsstrategien zur erfolgreichen Umsetzung ist somit sehr hoch. Durch den Servicecharakter und die internationale Ausrichtung der Logistik finden logistische Implementierungen in einer Vielzahl verschiedener Umfelder statt. Daraus resultierend erscheint die Anwendung eines Standard-Implementierungskonzeptes unrealistisch. Bentigt wird vielmehr eine Entscheidungsgrundlage zur kontextabhngigen Auswahl . Ein solche Entscheidungsgrundlage wurde im Rahmen dieser Arbeit geschaffen. Neben einer vollstndigen Aufzhlung aller Parameter, die im Rahmen einer Implementierungsstrategie variiert werden knnen, werden Empfehlungen fr sinnvolle Ausprgungen dieser Parameter fr logistische Implementierungsprojekte gegeben. Somit existiert eine systematische Grundlage, die den Logistik-Manager bei der Auswahl der dem Umfeld angemessenen Implementierungsstrategie untersttzt.
Gang der Untersuchung:
Zur Einfhrung werden zu Beginn des Kapitel 2 die Grundlagen und wichtige Begriffe der Implementierungstheorie vorgestellt. Von besonderer Bedeutung war hierbei die Festlegung der Weite des verwendeten Implementierun
Die Optimierung logistischer Prozesse besteht aus zwei grundstzlichen Komponenten. Die erste Komponente ist die Analyse und der theoretischer Entwurf der Prozesse. Zur praktischen Umsetzung dieser Prozesse in den betrieblichen Alltag dient als zweite Komponente die Implementierung, die im Mittelpunkt dieser Arbeit stand.
Die Anwendungsfelder der Logistik sind gekennzeichnet durch eine starke Dynamik und sind somit permanent vielfltigen Vernderungen unterworfen. Dies bedingt die regelmige Einfhrung neuer Prozesse, Technologien und Managementmethoden. Der Bedarf an effizienten und effektiven, idealer weise standardisierten Implementierungsstrategien zur erfolgreichen Umsetzung ist somit sehr hoch. Durch den Servicecharakter und die internationale Ausrichtung der Logistik finden logistische Implementierungen in einer Vielzahl verschiedener Umfelder statt. Daraus resultierend erscheint die Anwendung eines Standard-Implementierungskonzeptes unrealistisch. Bentigt wird vielmehr eine Entscheidungsgrundlage zur kontextabhngigen Auswahl . Ein solche Entscheidungsgrundlage wurde im Rahmen dieser Arbeit geschaffen. Neben einer vollstndigen Aufzhlung aller Parameter, die im Rahmen einer Implementierungsstrategie variiert werden knnen, werden Empfehlungen fr sinnvolle Ausprgungen dieser Parameter fr logistische Implementierungsprojekte gegeben. Somit existiert eine systematische Grundlage, die den Logistik-Manager bei der Auswahl der dem Umfeld angemessenen Implementierungsstrategie untersttzt.
Gang der Untersuchung:
Zur Einfhrung werden zu Beginn des Kapitel 2 die Grundlagen und wichtige Begriffe der Implementierungstheorie vorgestellt. Von besonderer Bedeutung war hierbei die Festlegung der Weite des verwendeten Implementierun
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838624297
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 120
- Utgivningsdatum: 2000-06-01
- Förlag: Diplom.de