Informelle Governance in transnationalen Unternehmen

Das Steuerungspotenzial informeller Strukturen in grenzberschreitenden Transaktionsbeziehungen nimmt eine wichtige Rolle ein. Kim-Leong Chung untersucht sowohl theoretisch-konzeptionell als auch empirisch, auf welche Weise Schlsselelemente wie Vertrauen oder soziale Beziehungen im Wirkungsgefge informeller Mechanismen zur Reduzierung der Transaktionsunsicherheit beitragen knnen. Die Ergebnisse zeigen, dass neben Vertrgen auch informelle Mechanismen bei der Steuerung sowie Abstimmung internationaler Geschftsaktivitten transnational agierender Unternehmen zum Tragen kommen.