Inhaberschaft im Familienunternehmen als Profession

Dieses Buch richtet sich an die Inhaber, insbesondere die nicht-operativ ttigen Gesellschafter von Familienunternehmen. Sie wirken im Hintergrund und tragen dabei groe Verantwortung fr den Erfolg des Unternehmens. Was zeichnet gute Eigentmerschaft aus? Welche Kompetenzen sind fr die Aufgabenwahrnehmung wesentlich? Wie knnen auch nachfolgende Gesellschafter im komplexen Feld Familienunternehmen Orientierung finden? Kenntnisreich und praxisnah zeigen die Autoren alle relevanten Handlungsfelder auf. Das Buch macht Mut und untersttzt dabei, eine professionelle Inhaberstruktur und Aufgabenverteilung fr die individuelle Situation und Konstellation des eigenen Familienunternehmens selbststndig herauszuarbeiten.