Zusammenhalt der Unternehmerfamilie

Firma vor Familie dieser klassische Grundsatz wird auch heute noch gerne zitiert, um jungen Familiengesellschaftern die anspruchsvolle Aufgabe ihrer Inhaberverantwortung deutlich zu machen. Allerdings ist die Beziehung zwischen Familie und Firma nicht in erster Linie durch eine Konkurrenz gekennzeichnet, sondern durch eine nachhaltige gegenseitige Bereicherung: Der Rckgriff auf familire Ressourcen ermglicht dem Familienunternehmen einen besonderen Erfolg. Umgekehrt bietet dieses seinen Gesellschaftern einen vielfltigen Nutzen. Damit eine enge und konfliktresistente Bindung entstehen kann, mssen die Bindungsfaktoren speziell in reifen Mehrgenerationen-Gesellschaften bewusst gestaltet werden: durch die Pflege einer verantwortungsvollen und Identitt stiftenden Familienkultur, durch faire vertragliche Regelungen und durch eine auf Offenheit und Respekt angelegte Kommunikationsarchitektur. In dieser gezielten Strkung des familiren Zusammenhalts sieht der hier vorgestellteAnsatz in der 2. aktualisierten Auflage zugleich den Schlssel zur Bewltigung mglicher Konflikte.