Innerbetriebliche Kommunikation

Inhaltsangabe:Einleitung:
Der innerbetrieblichen Kommunikation wird in der Literatur groe Bedeutung beigemessen - sie erscheint gewissermaen unverzichtbar fr den Erfolg eines jeden Unternehmens. Dennoch wird sie bisher hufig lediglich unter Einzelaspekten betrachtet - etwa im Hinblick auf technische Regelungen zur Informationsweitergabe oder als Teilbereich weiter gespannter und anders akzentuierter Anstze wie dem Personalmarketing, der Unternehmenskultur oder der Corporate Identity.
Diese Arbeit stellt den Versuch einer ganzheitlichen Betrachtung dar. Es werden nicht einige wenige, ausgewhlte Aspekte der innerbetrieblichen Kommunikation dargestellt, sondern vielmehr ihre Mehrdimensionalitt und Komplexitt zu erfassen versucht. Dabei erfolgt im ersten Teil der Arbeit ein berblick ber den Theoretischen Anspruch innerbetrieblicher Kommunikation. Erlutert wird auf Basis aktueller Literatur der heutige Erkenntnisstand bezglich des optimalen Aufbaus und Ablaufes innerbetrieblicher Kommunikation. Ziel dieser Darstellung ist es, einen umfassenden Einblick in die Thematik zu vermitteln und es dem Leser zu ermglichen, die innerbetriebliche Kommunikation hinsichtlich ihrer Bedeutung fr das betriebliche Geschehen einzuordnen. Gleichzeitig wird versucht, die innerbetriebliche Kommunikation im Hinblick auf ihre Bedeutung in Zusammenhang mit anderen betriebswirtschaftlichen Aspekten wie Organisation, Fhrung, Unternehmenskultur, Corporate Identity, Wandel sowie Motivation zu interpretieren.
Im zweiten Teil der Arbeit werden - aufbauend auf dem Theoretischen Anspruch - die innerbetrieblichen Kommunikationsstrukturen eines fhrenden Anbieters auf dem Gebiet der jungen Mode, Jeans und Sportswear auf Basis einer schriftlichen und mndlichen Mitarbeiterbefragung analysiert. Dabei wird anhand eines Vergleiches der ermittelten Ist-Situation mit dem theoretischen Anspruch innerbetrieblicher Kommunikation versucht, Problembereiche innerhalb des Unternehmens zu erkennen