Innovationsdynamik aktivieren

In diesem Buch wird beschrieben wie Innovationsdynamik aktiviert wird. Am Beispiel des traditionellen Executive Onboarding wird gezeigt, dass der Fokus auf Anpassung des neuen Organisationsmitglieds an die bestehenden Regeln Innovationspotential vernichtet. Das steht im Widerspruch zu der Notwendigkeit, sich im Zuge der zunehmenden Komplexitt auf unvorhergesehene Vernderungen in krzester Zeit einzustellen. Durch die Integration neuer Perspektiven knnen Unternehmen eine Dynamik entwickeln, die den schnellen Vernderungen gewachsen ist. Dafr mssen Teams in heterogener Zusammensetzung funktionsfhig werden und neue Perspektiven so integrieren, dass sie Teil ihrer Teamidentitt werden. Das leisten wir durch berwinden emotionaler und sozialer Barrieren gegen Neues.