Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft

Alexander Khan entwickelt ein Reifegradmodell fr das Innovationsmanagement, das Unternehmen hilft, auf wechselnde Wettbewerbsbedingungen zu reagieren. Der Autor zeigt, wie das Modell es ermglicht, die Innovationsfhigkeit eines Unternehmens zu messen und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischer Routinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zu erwerben, zu integrieren, zu verndern und abzustoen, um auf Marktvernderungen in geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.