Innovative Geschftsmodelle der Online-Distribution

Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Multimedia, Internet, neue Technologien, Note: 3,0, FernUniversitt Hagen (Fakultt fr Wirtschaftswissenschaft / Hagener Institut fr Managementstudien e.V.), Veranstaltung: Masterarbeit im weiterbildenden Masterstudiengang "Hagener Masterstudium Management", 28 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Internet bietet dem Konsumenten von Audio-Inhalten zahlreiche Plattformen zum Erwerb des Content in digitaler Form - aktuell handelt es sich weltweit um mehr als 500 Portale.6 Objekt der vorliegenden Arbeit sind die legalen, kostenpflichtigen oder kostenneutralen Angebote.
Im Wesentlichen wird der Markt von wenigen Anbietern beherrscht, die innerhalb krzester Zeit den erheblichen Gewinnrckgang der Labels hinsichtlich herkmmlicher Tontrger zumindest reduzieren konnten. Die Major Labels sind hinsichtlich sinkender CD-Verkufe gefordert, die Entwicklung bisheriger Geschftsmodelle voranzutreiben. Ihr Ziel muss eine Egalisierung und berwindung der erlittenen Verluste sein. Die Weiterentwicklung der Portaldienstleistungen ist daher nicht nur notwendig im Wettbewerb, sondern ist von essenzieller Bedeutung fr die Labels.
Es stellt sich damit die Kernfrage, wie die Kapitalisierbarkeit von Audio-Inhalten innerhalb der Online-Distribution optimiert werden kann. Erste Beobachtungen deuten auf Lcken der Geschftsmodelle momentan verfgbarer Plattformen hin, die mgliche Anstze liefern knnen:
- eingeschrnkte Produktvarianz;
- fehlende Ausnutzung von Preisstrategieoptionen;
- eingeschrnkte Nutzung technologischer Optionen;
- mangelnde Kooperation mit Content-Lieferanten.
Die folgende Arbeit nimmt eine strukturierte Analyse des Marktes anhand ausgewhlter Portale vor. Die resultierende Profilmatrix zeigt wahrgenommene sowie nicht umgesetzte Optionen auf. Auf Basis letzterer werden innovative Geschftsmodelle vorgestellt. Machbarkeits-, Erfolgs- und Gewinnprognosen sind aufgrund