Innowacyjny Pracownik

Innowacyjny Pracownik: Models of Reinforcement Ta ksika wyjania organizacj nauki, dzielenie si wiedz i zaangaowanie organizacyjne jednoczenie w innowacyjne zachowania pracownikw. Aspekty te s dominujcymi czynnikami pozwalajcymi przewidzie poziom zachowa pracownikw. Ingerencja kierownictwa organizacji/firmy jest bardzo potrzebna, aby proces rozprzestrzeniania si zachowa wrd innowacyjnych pracownikw. Poprzez optymalizacj dziaa zwizanych z uczeniem si organizacji, dzielenie si wiedz i zaangaowanie organizacyjne pomoe rozwiza problem ogranicze zasobw tej organizacji w dobie konkurencji.