Integrative Verfahren zur Markenbewertung

Neun Markenbewertungsunternehmen, eine fiktive Marke, identische Daten als Grundlage - das Ergebnis: neun unabhngig voneinander durchgefhrte Markenbewertungen fhren zu Markenwerten von 173 Mio. Euro bis 958 Mio. Euro, das ist ein Unterschied von 553 Prozent. Dieses Phnomen offenbart die Unberschaubarkeit und Unglaubwrdigkeit der Verfahren und birgt Raum fr Verwirrungen.
Marken stellen einen der wichtigsten Vermgensgegenstnde von Unternehmen dar.Der Anteil der Markenwertes am Gesamtunternehmenswert fhrender Unternehmen belief sich im Jahre 2005 auf 67 Prozent. Wie eine gngige Studie zeigt, sehen 70 Prozent der Unternehmen eine Markenbewertung als bedeutend an, 20 Prozent kennen die gngigsten Verfahren und nur zwei Prozent nutzen diese im Schnitt. Hier zeigt sich die Prgnanz des Themas Markenbewertung.
Unsere Gesellschaft und Wirtschaft stehen am Anfang des 21. Jahrhunderts vor vllig neuen Herausforderungen. Der Wandel zu transkontinentalen, globalen und grenzenlosen Unternehmens-,
Wettbewerbs-, Produktions- und Kommunikationssystemen lsst auch die Zahl der Mergers & Acquisitions (M&A) (national, international und grenzberschreitend) zunehmend steigen. Damit einhergehend findet eine Globalisierung der Finanzmrkte sowie die Neuausrichtung der Kreditinstitute (Basel II) statt. Die Unternehmensfinanzierung steht vor einem Umbruch. Die grte Herausforderung fr Unternehmen ist die Strkung der Eigenkapitalausstattung - hier ergeben sich groe Chancen fr den Private Equity Markt. Eine der zentralen Aufgaben im Rahmen eines Akquisitionsprozesses ist es, einen adquaten Kaufpreis zu ermitteln. Die hierfr bentigten Informationen werden in Form von Due Diligence Prfungen bereitgestellt. Im Zuge der Zunahme von Fusionen, bernahmen und Kapitalbeteiligungen steigt der Bedarf an Due Diligence Analysen im Rahmen der Prfung von Unternehmen. Doch: "Deal making is glamorous, Due Diligence is not." Diese Ansicht unterstreicht das hufige Problem, dass Due Dilige