Integrierte Managementsysteme fr KMU

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Unternehmen steht einer Vielzahl von Herausforderungen gegenber: Es soll auf wechselnde Markt- und Rahmenbedingungen reagieren knnen, gleichzeitig Risiken vermeiden und einen rechtssicheren Betrieb gewhrleisten. Dabei darf das Unternehmen die Strategie nicht aus den Augen verlieren und muss gleichzeitig Gewinne erwirtschaften. Vor allem in Mikro und Kleinen Unternehmen (Unternehmen < 50 mitarbeiter - nachfolgend mku) hat sich in den vergangenen jahren ein wandel vollzogen. herausforderungen wie flexibilitt, dynamische mrkte, steigender kostendruck und zunehmende globalisierung der mrkte, fhrten zu vernderungen des umfeldes, die eine immer schnellere anpassung der betriebsstruktur und betriebsorganisation fordern. um diese zu erreichen bentigt das unternehmen klare organisationsstrukturen sowie ein systematisches vorgehen, das den anforderungen gerecht wird und gleichzeitig die notwendigen freirume fr flexibles handeln lsst. dafr wurde eine vielzahl an managementsystemen entwickelt. zu den bekanntesten managementsystemen gehren das qualittsmanagementsystem, das der erfllung steigender qualittsanforderungen dient und das arbeitsschutzmanagement, welches das wohl der mitarbeiter bercksichtigt. ebenso bekannt und verbreitet ist das umweltmanagementsystem, das darauf ausgerichtet ist, die umweltauswirkungen des unternehmens zu verbessern und den ressourcenverbrauch zu minimieren. diese managementsysteme wurden in normen verankert und damit berprfbar und zertifizierbar gemacht. da mehrere themenspezifische managementsysteme in einem unternehmen die gefahr in sich bergen, die ganzheitliche blickrichtung zu verlieren, wurden verschiedene anstze zur integration der managementsysteme entwickelt. die integration der einzelnen bereiche ist bei den unternehmen sehr beliebt, da sie doppelarbeit vermeidet die transpa