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Integrierte Vertragsgestaltung von Projektrahmenvertrgen bei Betreibermodellen
Uwe Hrmann
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Technische Universitt Berlin (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Betreibermodelle sind eine intelligente Antwort auf die Krise der ffentlichen Haushalte. Schon lange knnen nicht mehr alle Infrastruktureinrichtungen, wie z. B. Flughfen, Tunnel, Abwasserentsorgungsanlagen etc., durch die ffentliche Hand bereitgestellt werden. Politische Entscheidungstrger sehen sich verstrkt veranlat, die Effizienz der Lsungen zu bercksichtigen und nach neuen Alternativen zu suchen. Ein Konzept, das den wachsenden technischen, wirtschaftlichen und politischen Anforderungen gerecht wird, ist das Betreibermodell. Bspw. beim momentanen Bau des Athener Flughafens zeigt sich deutlich die Leistungsfhigkeit und Flexibilitt des Konzepts. Im privaten Sektor finden Betreibermodelle vor allem bei der Energie- und Rohstoffgewinnung, bei industriellen Groanlagen und bei Hochtechnologieprojekten Anwendung. Neben einer verminderten Verschuldung des Auftraggebers ermglichen Betreibermodelle erhebliche betriebswirtschaftliche Effizienzgewinne, die Beschleunigung von Investitionsttigkeiten sowie die Entlastung sachlicher und personeller Ressourcen des Auftraggebers auf Kernaufgaben.
Um in den Genu der Vorteile von Betreibermodellen zu kommen, bedarf es einer gut durchdachten, individuellen vertraglichen Konzeption und Umsetzung. Sie mu den Zielen, Anforderungen und Parametern des Projekts und den Interessen der Beteiligten gerecht werden. Kernbestandteil jedes Betreibermodells bildet der Projektrahmenvertrag, in welchem die Gesamtverantwortung fr das Projekt an die Betreibergesellschaft delegiert wird. Er koordiniert die Vertragsnetzstruktur, die die am Projekt beteiligten Personengruppen miteinander verbindet. Die Ausgestaltung dieses Netzes mu trotz ihrer Projektspezifitt bestimmten, allgemeingltigen Regeln folgen.
Gang der Untersuchung:
Die
Betreibermodelle sind eine intelligente Antwort auf die Krise der ffentlichen Haushalte. Schon lange knnen nicht mehr alle Infrastruktureinrichtungen, wie z. B. Flughfen, Tunnel, Abwasserentsorgungsanlagen etc., durch die ffentliche Hand bereitgestellt werden. Politische Entscheidungstrger sehen sich verstrkt veranlat, die Effizienz der Lsungen zu bercksichtigen und nach neuen Alternativen zu suchen. Ein Konzept, das den wachsenden technischen, wirtschaftlichen und politischen Anforderungen gerecht wird, ist das Betreibermodell. Bspw. beim momentanen Bau des Athener Flughafens zeigt sich deutlich die Leistungsfhigkeit und Flexibilitt des Konzepts. Im privaten Sektor finden Betreibermodelle vor allem bei der Energie- und Rohstoffgewinnung, bei industriellen Groanlagen und bei Hochtechnologieprojekten Anwendung. Neben einer verminderten Verschuldung des Auftraggebers ermglichen Betreibermodelle erhebliche betriebswirtschaftliche Effizienzgewinne, die Beschleunigung von Investitionsttigkeiten sowie die Entlastung sachlicher und personeller Ressourcen des Auftraggebers auf Kernaufgaben.
Um in den Genu der Vorteile von Betreibermodellen zu kommen, bedarf es einer gut durchdachten, individuellen vertraglichen Konzeption und Umsetzung. Sie mu den Zielen, Anforderungen und Parametern des Projekts und den Interessen der Beteiligten gerecht werden. Kernbestandteil jedes Betreibermodells bildet der Projektrahmenvertrag, in welchem die Gesamtverantwortung fr das Projekt an die Betreibergesellschaft delegiert wird. Er koordiniert die Vertragsnetzstruktur, die die am Projekt beteiligten Personengruppen miteinander verbindet. Die Ausgestaltung dieses Netzes mu trotz ihrer Projektspezifitt bestimmten, allgemeingltigen Regeln folgen.
Gang der Untersuchung:
Die
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838602110
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 212
- Utgivningsdatum: 1997-09-01
- Förlag: Diplom.de