Interkulturelle Herausforderungen des Wissensmanagements in deutsch-chinesischen Joint Ventures

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,0, Universitt Passau, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es den Einfluss interkultureller Aspekte auf das Wissensmanagement in deutsch-chinesischen Joint Ventures aufzuzeigen und daraus Konsequenzen fr das Wissensmanagement abzuleiten. Hierfr erfolgt zunchst im zweiten Kapitel eine Betrachtung von Wissensmanagement in Joint Ventures. Dafr werden Grundlagen des Wissensmanagements (Abschnitt 2.1) dargestellt und auf dessen Basis das Wissensmanagement im Rahmen eines Joint Ventures charakterisiert (Abschnitt 2.2). Der Einfluss nationaler Kulturen auf das Wissensmanagement wird in Kapitel drei ausfhrlich behandelt. Es werden in Abschnitt 3.1 der Kulturbegriff und einige der bekanntesten Kulturdimensionen in der kulturvergleichenden Forschung erlutert. In Abschnitt 3.2 wird unter Bercksichtigung der vorgestellten Kulturdimensionen der Einfluss kulturspezifischer Unterschiede auf das Wissensmanagement diskutiert. Die nhere Betrachtung deutsch-chinesischer Joint Ventures (DCJVs) erfolgt in Kapitel 4. Anhand der bereits in Kapitel 3 eingefhrten Kulturdimensionen werden in diesem Kapitel kulturelle Unterschiede zwischen China und Deutschland gezeigt (Abschnitt 4.1). Die typischen interkulturellen Probleme, die sich aus den kulturspezifischen Unterschieden in DCJVs ergeben knnen, werden in Abschnitt 4.2 dargestellt. Die Auswirkungen, die Kulturunterschiede auf das Wissensmanagement in DCJVs (Abschnitt 5.1) haben und welche Handlungsempfehlungen sich fr das deutsche Management bei der Gestaltung des Wissensmanagements in DCJVs ableiten lassen (Abschnitt 5.2), wird entsprechend in Kapitel 5 behandelt. Abgeschlossen wird diese Arbeit mit einem Fazit wesentlicher Erkenntnisse (Kapitel 6).