Interkulturelle Kommunikation im Kontext deutsch-franzsischer Kulturunterschiede

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, Hochschule fr Technik und Wirtschaft Berlin (BIfAW), Veranstaltung: Hauptseminar Internationales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Frankreich und Deutschland sind mit Abstand die jeweilig wichtigsten Handelspartner freinander. Trotz der zunehmenden ffnung der weltweiten Absatz- und Beschaffungsmrkte bleiben beide freinander die jeweiligen wichtigsten Partner bezglich der Importe/Exporte sowie die beliebtesten Standorte, wenn es sich um langfristige Direktinvestitionen handelt. Die geografische sowie kulturelle Nhe lsst Unternehmer beiderseits des Rheins oftmals vergessen, dass Deutschland und Frankreich dennoch ein sehr eigenes, ausgeprgtes kulturelles Profil haben.Im Geschftsleben erweisen sich positiv besetzte Stereotypen unter Umstnden als Ursprung eines Missverstndnisses. Die Zunahme internationaler Geschftsttigkeit hat dazu gefhrt, dass sich die Wissenschaft mit Kulturunterschieden sowohl im Umgang mit Geschftspartnern als auch mit Mitarbeitern mit einem anderen kulturellen Hintergrund auseinandersetzt. Jedoch wird diese Notwendigkeit bei dem "bekannten" Nachbarn oftmals missachtet, da die nationalen kulturellen Unterschiede sowie deren Auswirkung auf die Kommunikation unterschtzt werden. Beide Lnder haben trotz des Wettbewerbs auf dem globalisierten Markt ihre kulturellen Eigenheiten bewahrt. Jedoch wandeln sich auch hier die Gewohnheiten. Trotz allem bleibt die Bercksichtigung und Implementierung der kulturellen Besonderheiten des Nachbarn fr die Unternehmer unabdingbar, um ihre wirtschaftlichen Aktivitten erfolgreich zu erweitern. So sind auch in diesem Kontext Kenntnisse des interkulturellen Managements notwendig, um die Sprache und die Mentalitt des Nachbarn im Umgang mit Geschftspartnern und Mitarbeitern implementieren zu knnen. Sonst knnen Missverstndnisse entstehen, die fr den Ausbau von Geschftsbeziehunge