Internationale Markterschlieungsstrategien eines deutschen mittelstndischen Unternehmens

Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,15 , Hochschule Koblenz (FH Koblenz), Veranstaltung: Internationales Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zeitalter der Globalisierung und des ansteigenden internationalen Wettbewerbs, gewinnt die internationale Kooperation an Bedeutung. Die Grnde hierfr sind im steigenden Innovationsdruck und den verkrzte Lebenszyklen, sowie in krzer werdenden Zeitfenstern fr die Implementierung von Innovationen, zu sehen. Als Grund wird zudem die Umgehung von Markteintrittsbarrieren genannt. Motive fr internationale Kooperationen knnen sich dadurch ergeben, dass die internationale Wettbewerbsfhigkeit der Unternehmen gesteigert wird. Durch die Regierungsbemhungen bei der Frderung unternehmensbergreifender Kooperationen, knnen sich Chancen fr internationale Kooperationen ergeben.
Der japanische Markt ist aufgrund seiner volkswirtschaftlichen Bedeutung, Ziel- und Referenzmarkt fr viele deutsche Unternehmen. Die japanische Industrie wird als ein wichtiges Innovationszentrum in Asien angesehen. Fr hochindustrialisierte Lnder wie Japan nehmen IKT im B2B Segment einen wichtigen Stellenwert ein und sollten Bercksichtigung beim Markteintritt finden.
Es gilt zu untersuchen, inwieweit die IKT die Transaktionskosten und Marktkrfte beeinflussen und welche Auswirkungen die IKT auf das kooperative Verhalten von Unternehmen beim internationalen Markteintritt hat.
Auf Basis der theoretischen und empirischen Untersuchung sollen anwendungsorientierte Instrumente fr den kooperativen Markteintritt in Japan dargestellt werden.