Internationalisierung kleiner und mittlerer Beratungsunternehmen in Netzwerken

Die Internationalisierung kleiner und mittlerer Beratungsunternehmen in Netzwerken ist in der Internationalisierungsforschung zwar vielfach belegt, die konkrete Ausgestaltung des Netzwerkmanagements blieb jedoch bisher weitgehend unerforscht. Zudem gilt die Internationalisierung mittels Vernetzung vielfach nur als vorbergehende Strategie. Anhand von Fallstudien zeigt Jana Okech auf, dass internationale Netzwerke fr kleine und mittlere Beratungsunternehmen nicht nur eine geeignete, sondern auch eine dauerhafte Form der Internationalisierung darstellen. Wesentlich fr die Stabilitt einer solchen Internationalisierungsstrategie ist dabei das Management dieser Netzwerke, speziell der Umgang der Akteure mit den Ressourcen und Risiken. Die Fallstudien belegen aber auch, dass kleine und mittlere Beratungsunternehmen neben der Vernetzungsstrategie noch weitere Internationalisierungsstrategien whlen und zwar gleichzeitig und grenunabhngig. Die Erklrung dafr ist in dem Rckgriff kompetenter Akteure auf das verfgbare (marktspezifische) Human- und Sozialkapital zu suchen. Das Buch wendet sich sowohl an Forschende, Lehrende und Studierende, die sich fr Fragen des Internationalen Managements interessieren als auch an Geschftsfhrende von kleinen und mittleren Beratungsunternehmen, die vor den Herausforderungen der Internationalisierung stehen und diese mittels Vernetzung angehen mchten.