Interne Unternehmenskommunikation in resilienten Organisationen

Im finanz-, wirtschafts- und gesellschaftspolitischen Umfeld von Unternehmen entladen sich potenzielle Risiken mit immer hherer Frequenz und Strke in reale, existenzbedrohende Krisen und Umbrche. Um in einem solchen risikobehafteten, sich schnell wandelnden Umfeld die Zukunft zu sichern und damit weiterhin Werte fr ihre Bezugsgruppen schaffen zu knnen, mssen Unternehmen ihr Fhrungshandeln verstrkt darauf ausrichten, ihre Organisation widerstandsfhiger zu machen. Aus der Psychologie entlehnt, erobert derzeit der Begriff der Resilienz dieses Handlungsfeld. Die persnliche Fhigkeit, Krisen unbeschadet zu berstehen oder sogar gestrkt daraus hervor zu gehen, wird adaptiert und auf die Ebene der Organisationen bertragen. Resiliente Unternehmen zeichnen sich nicht durch besondere Hrte aus, sondern durch hohe Wachsamkeit und Flexibilitt. Sie knnen Niederlagen und Rckschlge verarbeiten, indem sie durch entsprechendes Handeln ihre Strukturen und Prozesse anpassen, ohne ihre organisatorische Einheit und kulturelle Identitt zu verlieren.