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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1.0, Campus02 Fachhochschule der Wirtschaft Graz (Innovationsmanagement), Veranstaltung: Investition und Finanzierung, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Investitionen in Maschinen und Anlagen haben fr Unternehmen eine gravierende Bedeutung, da sie sowohl Erfolgspotentiale, als auch die Kostenstrukturen langfristig prgen.
Damit ein Investitionsprojekt erfolgreich wird, ist es notwendig systematisch, anhand eines Schemas, beginnend mit der Erfassung von Bedrfnissen und der Zieldefinition einer Investition vorzugehen. Daher ist die Gestaltung des Investitionsprozesses, welcher die Investition von Beginn an begleitet von strategischer Bedeutung. Das Ziel dieser Arbeit ist es, ein Prozessmodell, sowie die Inhalte der einzelnen Phasen eines idealtypischen Investitionsprozesses darzustellen, um projektverantwortlichen Personen eine Vorlage ber den Ablauf und die im Zuge von Investitionen in betriebliche Maschinen und Anlagen durchzufhrenden Ttigkeiten darzubieten. Diese Arbeit zeigt, dass nicht ausschlielich die Planung der
Investition und die Investitionsrechnungsmodelle bei einer Investition von Bedeutung sind.
Ein vollstndiges Lastenheft, welches auch nicht-monetre Anforderungen enthlt, sowie der Know-how-Gewinn whrend der Inbetriebnahmephase, sind im Zuge eines Investitionsprojektes
von Bedeutung fr dessen Erfolg. Der Umstand, dass Planung ohne anschlieende
Kontrolle nutzlos ist, verdeutlicht, dass auch die Kontrolle der Investition als abschlieender Prozessschritt des Investitionsprozesses fr den Erfolg nachfolgender Investitionsprojekte von Bedeutung ist. Abschlieend sei zu erwhnen, dass fr die Durchfhrung eines Investitionsprojektes
eine Flle von Kenntnissen vonnten sind. Neben diesen Kenntnissen mssen
Projektverantwortliche auch ber einen gewissen Umfang an charakterlichen Eigenschaften verfgen, um mit den am Projekt
Damit ein Investitionsprojekt erfolgreich wird, ist es notwendig systematisch, anhand eines Schemas, beginnend mit der Erfassung von Bedrfnissen und der Zieldefinition einer Investition vorzugehen. Daher ist die Gestaltung des Investitionsprozesses, welcher die Investition von Beginn an begleitet von strategischer Bedeutung. Das Ziel dieser Arbeit ist es, ein Prozessmodell, sowie die Inhalte der einzelnen Phasen eines idealtypischen Investitionsprozesses darzustellen, um projektverantwortlichen Personen eine Vorlage ber den Ablauf und die im Zuge von Investitionen in betriebliche Maschinen und Anlagen durchzufhrenden Ttigkeiten darzubieten. Diese Arbeit zeigt, dass nicht ausschlielich die Planung der
Investition und die Investitionsrechnungsmodelle bei einer Investition von Bedeutung sind.
Ein vollstndiges Lastenheft, welches auch nicht-monetre Anforderungen enthlt, sowie der Know-how-Gewinn whrend der Inbetriebnahmephase, sind im Zuge eines Investitionsprojektes
von Bedeutung fr dessen Erfolg. Der Umstand, dass Planung ohne anschlieende
Kontrolle nutzlos ist, verdeutlicht, dass auch die Kontrolle der Investition als abschlieender Prozessschritt des Investitionsprozesses fr den Erfolg nachfolgender Investitionsprojekte von Bedeutung ist. Abschlieend sei zu erwhnen, dass fr die Durchfhrung eines Investitionsprojektes
eine Flle von Kenntnissen vonnten sind. Neben diesen Kenntnissen mssen
Projektverantwortliche auch ber einen gewissen Umfang an charakterlichen Eigenschaften verfgen, um mit den am Projekt
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640184132
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 92
- Utgivningsdatum: 2008-10-20
- Förlag: Grin Verlag