Kaizen, Lean Management und Digitalisierung

Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen durch kontinuierliche Verbesserungen (Kaizen) und Lean Management einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen knnen. Prozesse und Aktivitten werden auf Kundenzufriedenheit fokussiert, sodass nur noch kundenrelevante und wertschpfende Ttigkeiten durchgefhrt werden. Ferner veranschaulichen Fallstudien am Ende jedes Kapitel, wie eine Transformation zu einer schlanken Organisation gelingen kann. Neben Grundbegriffen und Definition werden die japanischen Begriffe des schlanken Managements und Kaizen fundiert erklrt und praxisbezogen beschrieben. Auerdem werden alle Bereiche der Wertschpfungskette hinsichtlich schlanker Methoden dargestellt.