Kennzahlensysteme ALS Basis Fur Risikomanagement? Eine Kritische Analyse

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Cash-Flow-Rendite, Umsatzrentabilitt und Anlageintensitt. Das sind nur wenige von vielen Kennzahlen, die man im tglichen Leben aufschnappen kann. Als Konsument z.B. von Nachrichten aus der Wirtschaft knnte man vermuten, dass unternehmerische Entscheidungen nur auf Kennzahlen basiert sind. Fr den einfachen Betrachter erschliet sich meist nicht der Sinn, der hinter der nchternen Analyse eines Unternehmens oder Branche mittels Kennzahlen steht. Doch warum wird eben diese nchterne Betrachtung gewhlt?

Aus diesem Grund soll in der hier vorliegenden Seminararbeit Kennzahlensysteme als Basis fr das Risikomanagement? Eine kritische Analyse" soll daher genauer betrachtet werden, warum viele Managemententscheidungen besonders im strategischen Controlling auf Kennzahlensystemen und daraus abgeleiteten Fhrungssystemen basieren. Dass bei den streng mathematischen und logischen Beziehungen, die in einem solchen System vorherrschen, qualitative Bestimmungsfaktoren des Unternehmenserfolges wie beispielsweise

Kundenzufriedenheit oder Qualitt der Produktpalette wichtig sind, scheint auf der Hand zu liegen.

Ein weiterer wesentlicher Aspekt, der im dritten Kapitel der hier vorliegenden Arbeit behandelt wird, ist, inwiefern mit Kennzahlensystemen die e rhofften Frhwarnsysteme im Bereich des Risikomanagements den Anforderungen

entsprechen und inwiefern fr die Unternehmen dieses eher ein Segen oder eine zustzliche Belastung ist.