Key Performance Indicators fr junge Unternehmen

Wer ber geeignete Kennzahlen verfgt, kann fr das eigene Geschftsmodell zu jedem Zeitpunkt Chancen, Risiken und den laufenden Kapitalbedarf ermitteln. Der wesentliche Unterschied zwischen etablierten und jungen Unternehmen im Bereich Controlling besteht darin, dass reife Unternehmen ein Kennzahlensystem auf Erfahrungen aufgebaut haben, whrend Start-ups zunchst die Hypothesen des Businessplans nach und nach validieren oder falsifizieren mssen. Sie brauchen Kennzahlen, sogenannte Key Performance Indicators (KPI), die die kritischen Erfolgsfaktoren des Unternehmens analysieren. Zielsetzung des vorliegenden Buches ist es, eine Handlungsanleitung fr Start-ups zu entwickeln, die zeigt, welche KPIs so nutzbringend wie mglich und mit mglichst geringem Aufwand in den Phasen des Start-ups eingesetzt werden knnen.