kologieorientiertes Unternehmensverhalten

Es besteht heute kein Zweifel darber, da die Bewlti gung der kologischen Probleme zu den bedeutensten Her ausforderungen unserer Gesellschaft zhlt. Unternehmen stehen dabei in der Verantwortung einen
eigenstndigen Beitrag zur Lsung produktions- und konsumbedingter Um weltprobleme zu erbringen. Im Rahmen marktwirtschaftli cher Problemlsungen wird die Abkehr von einem defensi ven hin zu einem offensiven
Umweltmanagement der Unter nehmen gefordert. Lngst hat der Umweltschutz in seiner kologischen, gesellschaftlichen und wettbewerbsstrate gischen Bedeutung neue Rahmenbedingungen im Unterneh mensumfeld definiert, deren
Chancen und Risiken in der Unternehmenspraxis und der betriebswirtschaftlichen For schung allerdings nur zgernd erkannt werden. In dieser Situation erscheint es besonders wichtig, jene Einflu faktoren zu identifizieren,
die einem "geplanten kolo gieorientierten Wandel" der Unternehmenspolitik bisher noch entgegenstehen. Vor diesem Hintergrund wird in der vorliegenden Schrift untersucht, ob und in welcher Weise Unternehmen auf die aktuellen
Umweltprobleme reagieren und von welchen Ein flufaktoren eine offensive und defensive Ausrichtung des Umweltschutzverhaltens abhngig ist. Ausgehend von der Erarbeitung eines unternehmenspolitisch-situativen
Erklrungsansatzes des Umweltschutzverhaltens von Unter nehmen werden mit einer empirischen Analyse von 200 Un ternehmen sowohl eine desriptive als auch eine explika tive Zielsetzung verfolgt. Die Analyse empirisch ermit
telter Umweltschutzstrategien und -manahmen gibt Auf schlu darber, wie Unternehmen auf Umweltprobleme rea gieren und welche Verhaltensdefizite in bezug auf ein offensives Umweltschutzmanagement bestehen. Daran an
schlieend werden verschiedene umwelt- und unternehmens bezogene Einflufaktoren untersucht, um die Ursachen eines defensiven und offensiven Umweltschutzverhalten zu ermitteln.