Kompetenzentwicklung im Controlling

Das Buch gilt als Leitfaden einer systemischen Personalentwicklung im Controlling national und international ttiger Unternehmen auf Basis einer gezielten Entwicklung von Kompetenzen. Dabei werden speziell die Herausforderungen durch die Digitalisierung und Globalisierung betrachtet und mit Hilfe von empirischen Untersuchungen konkretisiert. Mitarbeitende und Fhrungskrfte im Controlling sowie HR-Verantwortliche in Unternehmen erhalten ein vertieftes Verstndnis fr die Notwendigkeit und die Bestandteile einer systematischen Personalentwicklung. Ziele sind dabei die Bildung leistungsfhiger Teams im Controlling sowie das Aufzeigen persnlicher Karrierepfade auf dem Weg bis zu obersten Fhrungsaufgaben als CFO. Der Schwerpunkt des Personalentwicklungsmodells liegt dabei auf der bertragung des kompetenzorientierten Entwicklungsansatzes, der neben den traditionell betrachteten Fach- und Methodenkompetenzen auch Sozial- und Selbstkompetenzen sowie zustzlich digitale und interkulturelleKompetenzen bercksichtigt. Die Erhebung des Ist-Zustands, der Festlegung eines anzustrebenden Soll-Zustands ber die Errterung von geeigneten Weiterbildungsmanahmen bis hin zur Kontrolle des erreichten Kompetenzniveaus komplettieren das Buch und bilden konkrete Laufbahnkonzepte ab.